康师傅实体店加盟费
日本味千拉面、日本一兰、味增拉面、康师傅拉面、今麦郎拉面、提供设备、技术、培训。
康师傅加盟代理
康师傅的经销商看你做城市的还是乡镇的，两个好似有区别的。
城市的要求专营，你的直系亲属不能卖和快速消费品相关的行业！需求一辆叉车，3个面包车，2个厢式货车，2个金杯车，1000+个栈板！这个配置是三线城市的。其他的累加。
专业会计一枚，出纳一枚，库管2枚（旺季的时候一个库管看不过来） 配送员20名左右！
库房要求1500㎡+以上。
以上的费用 大概就是70万左右。
康师傅利润比较低，一件货的利润大概在1元钱左右。水能达到1.2-1.5。
另外3线城市的卸货费一件0.15元 全年大概费用在11万元左右。
3线城市要求保证金带货款是340万元
就是如果今年天气不好的话，你的利润可能在10万元以下。你甚至不够你本金的利息！
另外康师傅由于管控不严格，窜货很多，你能感受到来自于周边地市和县区的窜货，所以你的利润将得不到保证。
另外B类品项比较多，而且很多基本上本年就死了，所以你得腾出精力去处理，千万别相信厂家业务，因为他们的能力也只能催款！
康师傅的利润架构比较明确
三阶（经销商）1-1.5元/件 不允许飘价
二阶（二批）1-2元/件
三阶（终端） 0.5元/1元 每瓶
康师傅直营店
德克士（Dicos）是一家西式快餐连锁餐厅。德克士经营隶属顶新集团，与康师傅是兄弟品牌。与肯德基、麦当劳早年在华坚守直营模式不同，德克士在两者围堵下采取的是重加盟模式，2200多家门店中9成是由加盟商开出，且更多的是在二三四线城市另辟蹊径。现在，德克士决定在为数不多的直营店体系中，再试水员工加盟。
康师傅加盟店要多少钱
不管是加盟还是自已做，店铺的转让费，两押一租，这些是一样的. 按一般四万转让费，四千租金算，一次性铺面投入大约是五万.
一般加盟三十多平米，大约15万的投资， 其中包抱：加盟费(两万吧), 各种设备的押金（其中包括几个冰箱，雪柜，餐车,货架, POS机等等, 约记四万元吧，最后退出， 会扣除一些折旧的, 应该实际算最后可以退两万吧）. 二万元的装修标准. 这些总计算是8万了. 最后就是配货了, 约六七万元吧. 总计是 15万元. 再加上铺位的转让费、租金等5万元, 首次投入至少在20万元吧. 如果选址在旺区, 租金高,转让费高的地点, 那么铺面的钱可能不止五万了.
再说说自营的便利店投资:
按同样三十平米的地方算, 大约达到开业标准的, 五万左右吧. 其中包括必须有的: 冰箱, 雪柜, 这些可以买,也可以是拿货的厂家配, 但要交几百至二千的押金不等. 如果自已买, 一般是买旧的, 大约1.5K一个冰箱吧, 这块投入在五千左右. 装修可以是很随意了, 货架子, 可以买新的,也可以是旧的, 新的二三百一米了, 全下来,三几千差不多了. 至于柜台, 去旧货买就行了, 回来往柜台上贴点什么康师傅, 可乐的广告宣传画, 都掩藏了原来旧的面貌了.
这样装修、货架、柜台、冰柜等固定设备投入，加在一起差不多一万元了. 接着就是上货了， 一般的文具，玩具，笋岗的批发市场拿货. 最麻烦的是小零食, 要上农批,一样一样自已找, 质量也一般. 这点加盟店有明显的优势, 品种多,质量高,有保证. 至于饮料,水, 烟, 方便面,冰棍之类的, 坐在店里,会有人给你送的了. 货品上个差不多, 三四万左右吧. 所以, 自营便利店, 首次投入，加上铺面的五万, 大约在10万左右.
康师傅可以加盟吗
有区域性的选择的，主要还有保证金 店铺费用设备费用等等，加起来如果在小城市的话20,30万就可以了具体在择址你要跟康师傅加盟部沟通下，祝好运，望采纳。
康师傅有实体店吗
不是他旗下的，一提起康师傅，大家一定会马上想到方便面，但它现在要卖咖啡了，而且还是“小资”星巴克的咖啡！日前，康师傅与星巴克宣布正式签署合作协议，在中国大陆生产星巴克即饮饮品。根据协议，星巴克将充分发挥其在咖啡领域的专长与领导力，负责产品研发和创新，以及品牌发展；而康师傅则将负责在中国大陆生产、销售星巴克的即饮饮料产品。康师傅和星巴克的这段跨界姻缘，甫一公布，便引起公众热议：“方便面+咖啡”式的跨界联姻靠谱吗？
方便面爱上了咖啡
目前，星巴克的即饮咖啡均为美国工厂生产，中国消费者可以在包括星巴克门店、超市、便利店等在内的6000多个场所购买到星巴克瓶装“星冰乐”即饮咖啡。同时，星巴克在中国近90个城市运营着超过1500家门店，中国已成为星巴克在美国以外发展最快的市场。
根据此次合作协议，康师傅会将全部星巴克即饮咖啡产品线带入中国市场，并强化本地化的创新能力。双方计划于2016年在中国生产并上市现有及新口味的星巴克瓶装“星冰乐”即饮饮品。另据透露，之后还将推出更多创新产品，并将星巴克即饮饮料产品推广到更多的销售网点和城市。
康师傅和星巴克“在一起”的消息传出后，引起网友热议。针对此，有网站还专门做了一个题为“康师傅生产的星巴克咖啡，你还爱喝吗？”的专题，有网友调侃道：“星巴克与康师傅联姻了，我们是要去星巴克吃康师傅方便面？还是可以去超市买康师傅牌星巴克了？”网友食品君则留言称：“康师傅‘恋上’了咖啡，并抱上了星巴克这条‘大腿’。且不说这场恋爱能否顺利开花结果，康师傅瞄上白富美的眼光还是证明了该公司的几分眼光。”
中国食品商务研究院研究员朱丹蓬认为，康师傅和星巴克合作属于强强联合，星巴克品牌力加康师傅渠道力，出品优势将比较明显。不过，问题主要是在定价，如果星巴克咖啡饮料产品定价过低会拉低星巴克品牌形象，而与星巴克价格平等则会拉低星巴克实体店的销量。
跨界联姻各取所需
“我们很高兴与中国领先的即饮饮料生产商康师傅合作，助力星巴克发掘中国即饮饮品市场的巨大潜力，拓展本地市场需求。”星巴克中国与亚太区业务集团总裁兼全球新销售渠道业务和新兴品牌集团总裁约翰·卡尔弗表示，本次合作将促进星巴克开发新的产品品类，并能使顾客在星巴克门店以外体验到星巴克的产品。
事实上，早在2007年星巴克就与百事公司达成合作，双方成立合资公司向北美以外的市场拓展业务，首站正是中国，彼时合作中，星巴克负责提供咖啡豆等原料，由合资公司负责生产，百事公司负责渠道推广和销售；2011年年底，百事公司将其在华瓶装厂悉数出售给康师傅，双方达成战略联盟。因此，此番星巴克与康师傅的联姻也显得顺理成章。
“星巴克的短板在于渠道，铺货网络不够，而康师傅恰恰是在饮品创新方面乏力，但胜在渠道，双方合作可谓各取所需。”北京志起未来营销咨询集团董事长李志起在接受媒体采访时指出，星巴克一直在尝试卖自己品牌的即饮咖啡，但是市场反响一般，因为其提供的产品有限，且消费者对咖啡饮料的选购率并不高。
业内人士认为，康师傅之前并未涉足即饮咖啡市场，其产品也向来以价格亲民著称，此次攀上星巴克，将进一步丰富康师傅在中国市场的饮料产品组合。对于此次合作，康师傅控股有限公司执行总裁韦俊贤亦表示：“即饮饮品市场在中国拥有广阔的发展空间，与星巴克的合作将进一步丰富康师傅在中国市场的饮料产品组合，从而为广大的消费者带来更多高品质、便捷化的消费选择和体验。未来，康师傅将运用自身强大的生产及销售优势，助力推动星巴克即饮饮料产品在中国的发展。”
即饮咖啡市场格局或生变
有研究报告显示，我国咖啡消费市场每年增长15%左右，远远高于国际市场每年2%的增长速度。而未来5年，咖啡消费将可能突破1500亿元人民币。另有数据显示，目前中国即饮咖啡和功能饮料市场规模达60亿美元，预计未来三年还将进一步增长20%。
这一潜力巨大的市场，吸引着很多企业进入。此前不久，天津狗不理集团宣布，成功获得澳大利亚最大的咖啡连锁品牌高乐雅在中国的永久使用权，将采取商业合作和连锁经营的方式拓展市场，预计今后5年将新开200家咖啡门店。
而在去年，一度放弃了中国内地即饮咖啡市场的可口可乐卷土重来，宣布正式向国内推出自有品牌的“乔雅”即饮咖啡。而作为最早进入中国市场的咖啡饮品之一，雀巢占据即饮咖啡一半以上的市场份额，统一雅哈则凭借强大的渠道网络紧随其后。业内认为，康师傅此次攀上星巴克，意味着其将与老对手统一在即饮咖啡领域再次“开战”。
朱丹蓬表示，可口可乐和康师傅这两大饮料巨头的加入，以及星巴克在高端消费群体中的品牌力和康师傅的渠道力结合，会对即饮咖啡这一小众饮料品类的崛起起到积极作用，或将颠覆整个即饮咖啡市场格局。
