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国网、华能、中煤等能源电力央企2022年成绩与2023年工作部署

   2023-01-14 互联网货源代理网50
核心提示:近日,能源电力央企陆续召开2023年工作会,总结2022年成绩、部署2023年工作,北极星电力网将重点内容梳理如下:国家电网2022年2022年

近日,能源电力央企陆续召开2023年工作会,总结2022年成绩、部署2023年工作,北极星电力网将重点内容梳理如下:

国家电网

2022年

2022年年底,随着白鹤滩—浙江±800千伏特高压直流工程的竣工投产,公司已累计建成33项特高压工程,经营区内网架结构进一步优化,电网资源配置能力持续提升。

2022年安排电网投资5000亿元以上,达到历史最高水平,以电网投资拉动社会投资效益明显,为稳经济稳增长作出国网贡献。

2023年

2023年,计划再开工建设5座抽水蓄能电站,投运4座抽水蓄能电站,届时国家电网公司运行的抽水蓄能电站装机规模将达到3800万千瓦,是三峡总装机的1.6倍。

2023年,国家电网将出台新的措施助推经济的企稳回升:

第一,要加大投资,发挥投资对经济社会的拉动作用,2023年电网投资将超过5200亿元,再创历史新高。

第二,要进一步扩岗稳就业,2023年计划再提供就业岗位超过4万个。

华能集团

2022年

安全生产总体平稳,营业收入、发电量、供热量再创历史新高,新能源投产装机突破5000万千瓦。

2023年

一是加快绿色低碳发展;二是狠抓经营提效工作;三是大力推进科技自立自强;四是深入推进企业改革;五是全力确保安全生产;六是全面加强党的建设。他强调,公司系统要深刻认识和把握面临的新形势新挑战,进一步坚定奋进新征程、实现新领先的信心和决心,真抓实干、担当作为,确保高标准高质量完成全年目标任务,在领跑中国电力、争创世界一流道路上阔步前行、行稳致远。

大唐集团

2022年

统筹推进保供增效、绿色转型、深化改革、科技创新、风险防控、管理提升和党的建设各方面工作,圆满完成全年各项任务,“二次创业”在攻坚克难中走深走实,“1244”发展战略在与时俱进中丰富完善,“四大攻坚战”和“五大工程”在巩固拓展中聚力发力,“两年打基础”夯基垒台、立柱架梁取得重要阶段性成果。

2023年

要抓保供增效,巩固经营向好态势;抓转型发展,优化产业结构布局;抓创新驱动,着力塑造发展新优势;抓数字智慧工程,推动实现管理升级;抓对标提升,加快建设世界一流企业;抓风险防控,坚决守住红线底线。

到2025年底,规模和效益要实现新突破,做强做优火电、水电、风电、光伏、气电、核电“六种电力”,协同发展电力、煤炭煤化工、金融、环保、商贸物流和新兴产业“六大产业”,坚定不移推进高质量发展,加快建设世界一流企业。

国家能源集团

2022年

国家能源集团多项生产经营指标创历史最好水平,圆满完成国资委“两利四率”考核目标。煤炭产量6亿吨,煤炭销量7.9亿吨,煤炭销量达到全国约18%,电煤供应量占全国约四分之一。发电量1.14万亿千瓦时,以不到全国11%的装机贡献了全国约14%的发电量。供热量4.98亿吉焦,供热总量全国第一。铁路运量4.7亿吨,两港装船量2.5亿吨,航运量2.4亿吨,含主要中间品的化工品产量2934万吨。全年完成投资1923亿元,同比增长44.6%。集中开工3批40个、总投资超2100亿元的优质项目。新能源项目开工2557万千瓦、投产1180万千瓦,可再生能源装机占比达到31%。电力项目在建规模超7000万千瓦。

2023年

实施“四保一大”发展路径,即以煤炭保能源安全,以煤电保电力稳定,以多元快速保可再生能源规模化发展,以一体化数字化保公司综合实力提升,全力推进重大项目建设。做好“六个到位”,即凝心铸魂聚力到位、安全责任落实到位、保供责任履行到位、提质增效深化到位、重大项目推进到位、发展环境营造到位。做到“六个突出抓实”,即突出抓实安全环保,在维护安全稳定发展格局上展现新作为;突出抓实能源保供,在助力能源强国建设上展现新作为;突出抓实提质增效,在助力国民经济稳增长上展现新作为;突出抓实可持续发展,在落实“双碳”目标任务上展现新作为;突出抓实世界一流企业建设,在国企改革深化提升中展现新作为;突出抓实全面从严治党,在坚持党的领导加强党的建设上展现新作为。建强“三支队伍”,即建强“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍,建立健全“想事、干事、管事”体制机制和保障机制。

中煤集团

2022年

保供稳价展现新担当,经营业绩迈上新台阶,产业发展取得新进展,企业改革实现新成果,创新体系建设取得新突破,发展质量显著提升,世界500强排名大幅跃升,连续3年获得国资委经营业绩考核A级,为建设世界一流能源企业奠定了坚实基础。

2023年

一是狠抓安全责任落实,全面提升安全管控能力。二是持续优化生产组织,全面提升生产运营能力。三是继续加强营销管理,全面提升能源保供能力。四是持续推进提质增效,全面提升经营质量效益。五是持续深化对标管理,全面提升精细化管理水平。六是巩固深化改革成果,全面提升干事创业能力。七是着力推进项目建设,全面提升计划执行能力。八是加强规划目标落实,全面提升高质量发展能力。九是持续加大研发投入,全面提升科技创新能力。十是牢固树立忧患意识,全面提升重大风险防控能力。

 
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