俗话说一分价钱一分货! 但是根据马斯洛需求模型,”贪“这个特性又是人人的本性,所以在这个平衡的过程中就存在理解的误差!我们作为新时代的服务者,我个人认为应该做的就是优点不夸大,缺点不缩小,一分价钱一分货,同时这个在同类商品,我的质量自己手把手摸过,检验过,性别比对比过,剩下就是缘分了!
水果甜不甜,是和几种同类水果对不的甜不甜吗?鞋子舒适不舒适,衣服是缩身还是紧身,是否偏色,老师什么履历,化妆品使用后,前后是否有对比,是人都不是傻子,你自己用心的体验并试用,这样你才能保证质量。所有的商品都是有价值的,只不过没有把他送到合适的人手里! 这就是一个优秀的销售的价值,优秀的销售不是靠夸大优势,缩小劣势,而是通过人性的理解和庞大资源对接能力,把合适的东西送到合适的人手里。拼多多,一件衣服10几块钱,去掉邮费只有几块钱,这样的衣服能是什么样子呢?但是卖的非常多,而且那些人收到,虽然颇有微词,质量不好,掉色,炸线,但是仍然在下次需要的时候,继续过去购买。布加迪威龙,一辆车4000多万,就那么一个小车,能用多少东西,4000多万都够买一个厂房的,但是买的人却爱不释手。 所以您的东西只是没有找到你哪个范围的用户。做好用户画像我做特价商品,特价可能碰到瑕疵或者缺点的商品会比正品多一些,那这些信息,我们就务必需要告知到朋友,有个黑点,有个污泽,有点鞋底试穿,这些您告知到,用户心里会有个谱,这样他可以自己选择,如果事后发现,那反而做了好事却理亏!在互联网电商公司,每个品类都有一个品控经理或者品控小组,他们会从各个专业的维度,去对一系列的产品进行评测,然后确定采购哪类商品提供给顾客,在比如北京新发地水果批发市场,每年水果季,也会有对应的买手,去产地,实际的查看,试吃,评测,从而确定水果品质,咱们个人做微商,优势在于垂直,那我们也可以开始尝试,自己做自己的品控,做一个信得过的好朋友,朋友的信息节点。