如今，商业模式研究已成为商业界最活跃的话题。在商业模式中，盈利模式是最重要的，所以我们常说，商业模式实际上是最赚钱的模式，但很少有人能真正理解甚至很好地使用它。以下三种模式是商业圈钱最快的方式。我认为，我们在学习的过程中，应该采用“学以致思”。
一、免费模式
我们似乎随处可见，免费模式到处买一送二，买一送一。有人用这个模式做的风生水起，有人却用来制造混乱，有人为了好玩。免费商业模式是最伟大的商业模式，但许多人并不了解其背后的商业机会。让我们看看一个常见的例子：充话费送手机的模式。
比如：我们预定2000元话费，赠送2000元手机价值，2000元话费在24个月内用完，然后再给你100元新的手机业务，然后你就可以送2000元空调等。
我们作为消费者，看到这个信息，你就会心跳，然后行动起来，我们看到很多普通消费者认为这是非常划算的，认为商家在赔钱做生意，你认为，他们真的会赔钱吗？
它不仅不会，而且还会赚钱。这就是我们很多人不理解的原因。如果你给别人钱，他们就会赚钱。让我们仔细看看他们给我们的东西。让我们看看市场价格，这正是它的价格。让我们想想，他们会分批买多少钱？
市场价2000元的手机，厂家批量500元，市场价2000元的空调，批量采购可能只有几百元，加起来就是1000元。其他的礼物基本上都是免费的，然后他告诉你，有最低每月消费等。他们赚了很多钱。我们认为自己占了大便宜。因此，当我们学习这些免费赠送的模式时，我们需要创建自己的商业模式，免费赠送的同时我们也要盈利。
二、商家加盟连锁模式
这也是很多企业普遍采用的销售模式，但仍有一些企业还在收取什么定金、保证金、违约金等。你要想有多少人愿意给你，时代不同，我们需要调整这些模式，才能不断壮大。
如果你现在已经为全国连锁店做好了准备：这里有一些模型给你：
第一个建议：分割你现在的股份，让连锁店的经理拥有股份，让员工成为老板；
第二个建议：执行一个商业计划，公司和店长一起投资，让他和你同舟共济；如果他没有钱，就以你公司的名义借给他一笔贷款；
第三个建议：为了增加知名度，把你的一个产品变成零利润来吸引顾客。当顾客购买这个产品时，他们会在你的店里买更多的产品；
第四个条件建议：会员卡收钱，让客户办理会员卡，锁定客户群；
第五个建议：让你的上游供应商提供支持，让你的员工提高支持，比如：你告诉我现在要举行开幕式，一天的免费赠送活动，让你的上游供应商提供一些免费的赞助活动等。
三、价格跳跃模式
例如：如果有一天我们看到一个原价为1980元，促销价为1700元的产品，你想买更多的人吗？它能刺激顾客的欲望吗？消费者能充分利用吗？你还有多少利润？
让我们尝试一种新的思维方式和新的销售方式。产品原价是1980元。价格是2980元。现在公司正在做促销活动。这家公司正在亏损并出售它。跳楼价。现在只需要1980元，降了1000元。
让我们把同一种产品与不同的销售模式进行比较。你认为哪一个会有更多的消费者？我相信第二个会被更多的人买走，因为第二个觉得太划算，太实惠了。
让我们反思一下为什么你的产品最终没有盈利，因为你使用了第一种方法。在双十一那天，我们很多人都会在网上购物。你认为那天的产品最便宜吗？不一定，但你觉得你占了便宜。
当然，任何成功的商业模式都有其自身的不可复制性。如果一味地“抄袭”可能导致企业陷入“困境”，模仿创新是我国民营企业制定自己经营模式的正确途径。
正如一位哲学家曾经说过的：“善学者，学根本，是为胜；不善学者，学皮毛，必败无疑也。”模仿他人商业模式的精髓，在其基础上创新，制定出适合自己的新商业模式。
在这个时代背景下：得用户者得天下，得渠道者得天下。当今社会不管是什么行业都需要一套完整的商业模式作为起点。所谓无模式，不经商。怎样解锁渠道、定价、产品、目标、结构、利益分配、流程等精彩内容和门店，更多企业赚钱的新方法、新思路，设计商业模式等。
