开店创业有八个步骤:定位、市场调整、选址、宣传(广告或营销)、装修、招聘、试用、开业，一个月就能完成整个过程。开过店的朋友，或者正在开店的朋友，看这篇文章应该是最有感觉的！因为错过或者做得不好，我会明白的。那我就先给大家简单介绍一下这些步骤。开实体店创业有八个步骤，开实体店什么流程呢？
第一，定位
定位决定了地位，你必须首先确定你的市场，你的产品，你的目标消费者是谁？他们的消费习惯是什么？他们的消费水平是什么？他们的共性是什么？
第二，市调
市场调查是用来验证你的定位是否正确？你想调查一下，你的竞争对手是什么？他们做了什么？他们的优势是什么？缺点是什么？你和他们竞争什么？消费者为什么选择你？
第三，选址
人们常说，选择合适的店址已经成功了一半，这并非完全不合理。我能在这里向你透露的是必须准确。
1，目标群体最容易到达的地方；
2目标人群到达最方便的地方；
第三，目标群体最喜欢去的地方；
四、是宣传营销。
决定开店成败的是人和客人的数量。不是你的装修，不是你的员工，更不是你的技术。所以选址的第一步就是做营销宣传。让你的信息通过宣传快速传播。广告所有人。
第五，装修
装修要注意与定位是否匹配。装修可以从五个方面下功夫。风格、档次、元素、设计、使用寿命！
装饰材料不应该太高档，最好能维持3-5年，商店的兴衰在消费者眼中，是由你的装饰频率决定的！装修成本一般只有三种：材料成本、劳动力成本、设计成本。除了设计成本不能节省，材料成本和劳动力成本可以节省钱，设计成本必须花，商店装修成本，由设计决定，所以设计相对最重要！
第六，招人
做生意想省钱吗？做生意控制成本很重要吗？如何控制成本，如何将成本降到最低？
我们都在寻找熟手和生手。一个熟手相当于两个生手，可能性大吗？
正常情况下，生手和熟手的工资差别大还是差别小？现实中差别很小。一个熟手的效率比两三个熟手高，有的情况下十个都有可能，所以待遇和他的工资不成正比。
在招聘过程中，尽量招聘熟练的人，即使花更多的钱是值得的，熟练的人帮你赚钱，虽然生手便宜，但只会减少客户的消费体验，只能帮你花钱，当你培养他成为熟练的人，不知道让你损失多少，但拍屁股离开！
另一点是，如果商店只需要5个人可以使用，必须招聘8人以上，因为新店一般需要磨合期，顾客好奇更多，必须做好客户消费体验，后期正常运营，可以切断不满，留下最合适的员工！
第七，试业
开店试业的人基本上是一半。任何认为不需要试业的人，你都不知道试业有什么用。
试运行的第一个原因是你做错事的借口。当你试运行时，你证明了一件事，那就是你不熟练。不熟练的结果是什么，你必须做错事。做错事后，客户会有不好的经历。为了消除这种经历，给自己找个试运行的借口。所以你可以向客人解释：对不起，我们在试运行，这给你带来了不便。我们必须在开业前纠正它。这是试运行的第一个原因，也是借口。
试验的第二个原因是测试。你在试验之前设计的一切，你的安排是否符合实际需要？通常不是真的。试验是为了测试和优化。纠正你做错了什么。所以试验的目标是标准化。所有不试验的人，基本上可以说你是一个从不思考或从不做生意的人。你没有这样做，所以你说的方法是无用的。你还没有这样做，所以你不知道它有多重要。这就是为什么你必须这样做。
第八，开业
这是最后一步。当我谈到开业时，有两个关键点。首先，开业后，无论什么商店，七天要满满的，感觉人山人海。100%必须做到。第二个重点是开业三个月，不是营业额，而是客户数量。
