随着兔宝宝家居公司T8标准化管理项目的启动，全国大部分兔宝宝家居终端门店都在进行T8项目试点。同时当下家居行业竞争化激烈，提升终端执行力和销售能力已势在必行。
为了更好地助力全国终端门店推行T8项目，实现专卖店管理运营标准化，7月，特在总部浙江德清举办瀚海计划第六期扬帆训练营——T8标准化渠道管理运营。来自全国各地兔宝宝家居门店的负责人、职业经理人、店长、储备店长共60人参加了此次培训。
培训目标：
1、加强T8项目推动，实现全国专卖店标准化管理；
2、打造门店规范化管理系统，实现全国标准统一；
3、打造高效终端团队，提升专卖店团队综合能力；
4、梳理终端销售思路，提高专卖店销售业绩；
此次培训主要涵盖了《夯实基础：T8人店管理》《销售进阶：T8营销成交》《深度提升：T8社群新零售》三大课程。培训采用讲师分享、互动问答、实操演练等多种形式进行，让学员真正学有所成。
参训的每一位精英皆秉承认真负责的学习态度，相互探讨，真正做到了理论与实践相结合，保证更专业有效地提升门店标准化，促进营销成交。
实践是检验真理的唯一标准，培训讲师“趁热打铁”每晚组织大家进行实操练习，让每位学员掌握T8课程重点。
三天的培训大家受益匪浅，充分认识到T8标准化渠道管理运营的重要性和必要性，带领团队不断提高自己的专业水平，为顾客提供优质的服务。
兔宝宝家居的发展离不开终端门店，经销店的发展离不开管理团队，而管理团队的专业能力，直接体现了兔宝宝家居的服务水平和品牌影响力，通过这样的培训，能够实现多方共赢。
与此同时，兔宝宝家居针对全国门店也制定了长期、系统的T8培训计划。兔宝宝T8标准化赋能项目的开展有助于全方位提升终端门店形象展示标准及门店服务溢值、规范化门店管理。打造高标准专业团队，打通多渠道客户引流，有效提升终端成交率，推动公司发展五年规划新形势。
