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2025年加氢能力达12万吨!是什么撑起了中国石化锚定“中国第一大氢能公司”的雄心?

   2022-09-05 互联网货源代理网250
核心提示:全球最大工业企业中国石化朝着建设“中国第一大氢能公司”的目标又迈进了一大步。日前,中国石化集团发布实施氢能中长期发展战略,加快打造中国第一氢能公

全球最大工业企业中国石化朝着建设“中国第一大氢能公司”的目标又迈进了一大步。

日前,中国石化集团发布实施氢能中长期发展战略,加快打造中国第一氢能公司,远期力争成为世界领先氢能公司的发展目标。

中国石化表示,公司将按照“油气氢电服”一体化综合能源服务的思路,积极稳妥推进加氢站网络布局,规划到2025年,建成加氢能力12万吨/年左右,全力满足消费终端加氢需求。

这是中国石化深入贯彻落实习近平总书记国家能源安全重要指示批示精神,按照党中央、国务院绿色低碳发展战略部署的重要举措,也让其成为“中国第一大氢能公司”的实施路线更加清晰。

事实上,自中国石化把氢能作为公司新能源业务的主要方向以来,其对氢能发展路径的探索从未停歇,且已逐步培育并壮大出中国石化氢能产供销一体化产业链。

而锚定 “中国第一氢能公司”,这样的豪言壮语,亦在多个场合被中石化的各层领导多次提及和强调。

那么,这一传统石油公司为什么选择大举进军氢能?其氢能业务如何开展?争做第一的自信从何而来?

三大方面助力,锚定“中国第一氢能公司”

根据中国石化氢能中长期发展战略,该公司将以打造规模最大、科技领先、管理一流的“中国第一氢能公司”为目标,围绕氢能交通、绿氢炼化两大领域积极推进产业示范,从三个方面发展氢能业务。

加强产业培育,推动氢能产业高质量发展。中国石化将坚持按照“油气氢电服”一体化综合能源服务的思路,积极稳妥推进加氢站网络布局,规划到2025年,建成加氢能力12万吨/年左右。

在现有炼化、煤化工制氢基础上,大力发展可再生电力制氢,进一步扩大清洁绿色氢气生产利用规模,重点抓好绿电制绿氢重大示范项目布局建设。

积极联合各方优势资源,推动建立全国性氢气生产、利用、加氢站网络及科技装备等产业链数据库,建立信息共享机制,为我国氢能产业发展提供基础数据支撑,带动全产业链高质量发展。

强化创新引领,推动氢能产业高质量发展。中国石化将加大技术攻关力度,力争在高性能燃料电池催化等石化材料、质子交换膜电解水制氢、加氢站关键设备国产化等领域实现更大突破。

积极参与产业标准体系制定,推动技术创新与标准融合发展,为氢能产业稳健发展提供保障。同时,中国石化将聚焦产业链薄弱环节,积极引导搭建国家级创新平台,推动氢能技术与装备国产化进程。

深化战略合作,推进产业链供应链创新链协同发展。近年来,围绕氢能和燃料电池汽车产业,中国石化与国内主要能源企业深化互利合作,战略投资上海重塑、中鼎恒盛、海德利森、国富氢能、上海舜华、中科富海等产业链头部企业,与法液空签署合作备忘录,与康明斯签署合作意向书并成立合资公司生产质子交换膜电解水制氢装置,取得了很好的合作成果。

此外,中国石化于7月14日成功举办《氢能应用现代产业链建设推进会暨高质量发展论坛》,并与河南机场集团、宝武清洁能源公司、一汽解放、中国氢能联盟、中国船级社、上海交大氢科学中心、武汉绿动氢能技术公司等8家单位签署氢能产业链建设合作协议,共同谋划携手打造氢能应用现代产业链、推动氢能产业高质量发展。

全链布局,重资产护航新赛道

中国石化在氢能领域“争做第一”的优势是显而易见的。

首先,中国石化拥有国内最大的制氢能力,其氢气产量居全国首位,中国石化年生产量达350万吨,占全国氢气产量的14%,领先优势巨大。

这或许是时任中国石化董事长的张玉卓早在2021年开年便将氢能全产业链作为新能源发展的核心业务,锚定建设“中国第一大氢能公司”的底气所在。

在他看来,中国石化向氢能的战略转型完全算得上是水到渠成。张玉卓在央视《对话》节目中表示,中国石化在氢能产业链上的位置目前无人可撼。

其次,是中国石化在氢的运输、储存、加注、使用环节都有坚实的基础,而这正是其他公司不可比拟的优势。

这也与市场分析师们的观点不谋而合。“中国石化氢能源方面优势明显。首先在于技术方面的支持,其次在于雄厚的资本支持。”市场分析师分析称,因为设备与技术要求,加氢站的建设运营成本远高于加油站和充电站,前期所需的资本投入也非常巨大。偏高的建设运行成本,将多数企业拒之门外,但也成为中国石化这类大型国企的优势。

中国石化“争做第一”的优势还在于其完善的产业布局。

2018年7月,注册资本高达100亿元、主攻新能源、新材料、节能环保、高端智能制造和大数据、人工智能五大领域投资的中国石化资本成立,成立仅一年投资额就超过60亿元,其中在氢能领域遍布该产业链多个环节。

2020年8月,中国石化又发起设立了恩泽基金,定位为“围绕产业链,构建生态圈,打造氢链氢圈”,其投资的首个项目便涉足氢能,之后在动力电池上游材料,电池资产运营等领域频繁出手。

随后自2021年开始,中国石化更是积极加快与各企业的战略合作,不但与上述国内主要能源企业达成深化互利合作,还与上述8家单位签署氢能产业链建设合作协议。且合作的主要内容,几乎覆盖了氢能领域的终端、技术、场景应用全产业链。

管中窥豹可见一斑,不管是自设公司还是其他企业的战略合作,都可以看作中国石化氢能产业战略布局的一个缩影:凭借自身的重资产向心力与资本优势,渗透甚至掌控氢能全产业链中各个核心关口。

与此同时,中国石化还积极开展国际合作,力争在氢能产业“弯道超车”。截至目前,中国石化已和法国液空签署合作备忘录,共建氢能公司;中国石化资本、恩泽基金和康明斯也签署合作意向书,各方将利用自身优势,共同促进电解水制氢技术的开发及推广……

当然,中国石化要做的远不止于此,整条产业链资源的全方位贯通以及氢能生态圈的构建,才是让其真正变身氢能巨头的根本。

 
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