“我们在能源行业里，是最懂数字化的，在数字化行业里，我们是最懂能源的，京能领金是一个有机结合体。”京能远景领金智汇(北京)科技有限公司（以下简称“京能领金”）总经理祁一峰对（公众号：hxny3060）介绍道。
京能领金成立于2020年，是国务院国资委”双百行动”改革试点企业，由京能集团和远景集团共同出资设立，注册资本1亿元。公司致力于打造”数字化平台+能源运营服务“业务模式，拥有自主知识产权的linking.OS能碳管理平台。
目前，平台已接入1000+用户，覆盖国内高端地产商、世界500强制造业企业、学校、写字楼及政府公共建筑等能碳资产，管理用户近10亿千瓦时年用电量设备，以及大型国有能源企业新能源资产，总规模达2.5GW。进而成为了数字能源管理行业公认的低碳服务引领者。
8月31日至9月5日，2022年中国国际服务贸易交易会在北京举行。在这场世界级的服务贸易峰会上，京能领金亮相环境服务专题展区，向世界展示了自身在助力国家“3060”战略方面的实践成果。
服贸会期间，京能领金展出的“linking.OS能碳管理平台”吸引了许多观众的驻足，也让许多观众感叹：京能集团作为老牌能源国企，一直深耕传统行业，如今却可以孵化京能领金这样的高科技企业，可谓是历久弥新。
从传统能源行业跨向数字能源服务商，京能领金是如何取得成绩的？站在全球“双碳”共识的大背景下，京能领金又是如何发挥自身价值的？对未来发展，京能领金又有哪些战略布局？
带着这些问题，（公众号hxny3060）在服贸会上专访了京能领金总经理祁一峰。
：您是怎么看待新能源发电的？linking.OS在其中能发挥什么价值？
祁一峰：近年来，国家的新能源发电装机比例一直在逐渐扩大，预计在2030年左右，新能源装机将突破全部发电装机的40%。
新能源发电分为两种，一种是集中式，指的是大型风电光伏这种集中的发电场站，而另一种就是分布式。
我们可以看到，有些厂房，以及城市里的商业综合体，在这些屋顶上也铺了光伏板，这就是分布式能源。一个城市若想达成碳中和，分布式能源是最有力的手段，但发展分布式有一个很现实的问题，就是管理。
一个区域内有很多种用能形式，既有的配电设施、用能设备还要相互进行衔接，唯有一个基于数字化的微电网把它们都串联起来，才可以高效管理，顺畅运行。
京能领金推出的linking.OS数字化能源管理平台，起到的就是链接作用。我们支持海量设备的接入、支持高度的智能化，把能源数字化，把碳数字化，这样就给整个业态达到零碳或低碳运行提供了一个有效的聚合载体。
：linking.OS面向的客群是什么？可以为客户带来什么收益？
祁一峰：从发电侧来说，linking.OS支持区域内新能源的协同和管理。众所周知，新能源发电是不稳定的，无论风电还是光伏，若可以结合区域的天气，结合电网的出力、消纳，对发电做出预测和管理，这个意义是非凡的，而linking.OS就可以提供此项服务，即能源设备的优化和供给预测。
而对于终端用户，linking.OS可以为大型商业综合体和商务楼宇提供一个零碳操作窗口，我们把这些大型建筑的用能设施、设备以及新能源全部连接起来，然后以智能系统来做整体运营。如果没有这套操作平台，未来当新能源海量的设备和数据接入与诞生的时候，会带来极大的运营成本。
：面向广大农村地区的户用光伏，linking.OS系统可以落地吗？
祁一峰：户用光伏主要是在广大农村地区，分布相对集中，但又比较繁杂。投资商谈到管理，可能就是3000户、5000户的管理，成本是非常大的，但又不能疏于管理，因为户用光伏一旦出现故障，是有一定危险的，比如在一些防水的屋顶上，光伏产生拉弧，就会有一定的火灾隐患。在此背景下，运维商平时又不可能一户一户的派人去巡检，这个工作量堪称海量，所以在户用光伏领域，linking.OS解决的最大痛点是消解了区域能源的碎片化。
：现在国家强调“双碳”目标，各行各业都在想办法达成零碳，linking.OS对于“双碳”目标的达成可以发挥什么作用？
祁一峰：以超一线城市为例，基于linking.OS平台，我们可提供零碳数字化转型服务。
在城市中，最大的能耗和碳排主体，就是大型的商业综合体，只要把商业综合体的能源和碳管理体系建立起来，据我本人判断，对超一线城市达到碳达峰、碳中和，就已经完成了60%甚至70%。
对此，我们可以为这些城市中的耗能大户做零碳管家，能够排查客户的碳排放和碳足迹，我们还可以帮客户交易绿电以及碳交易，提供全链条的服务，最终令客户实现碳中和。因此我们不是只卖软件，我们提供的其实是一个专业化的零碳服务。
值得一提的是，在为客户实现零碳的过程中我们其实也解放了很多东西。通过物联网技术和数据端，我们会对能源设备的全生命周期进行监管和维护，对故障提前预测和判断，防患于未然，这是一个质的概念，因为这是从安全上它解放了人、解放了运营效率。
比如我们有一个客户在上海，疫情期间，他们的设备和人都封在外面进不去，但是之前我们已经把系统上线了，这段时间，我们就是远程在替客户进行维护，包括进行整个电力系统的运营。因此业主现在对我们是非常认同的。
：据您了解，目前海外的能源管理系统或虚拟电厂的发展情况是怎样的？
祁一峰：其实在海外，尤其是欧洲，这方面发展的已经很快了。数字化能源管理平台乃至虚拟电厂发展的前提是能源市场要放开、要市场化。如今中国这两年电力市场化已经有几个省市在试点，包括10千伏以下用户参与市场交易也在放开。
随着中国电力市场的放开，我估计未来两三年国内的数字能源管理与虚拟电厂会是一个快速发展期。
值得一提的是，京能领金背靠的是京能集团，而京能集团这么多年做的就是新能源、传统能源与城市运营商，因此我们非常清楚能源数字化代表的价值属性。
可以说，我们在能源行业里，是最懂数字化的，在数字化行业里，我们是最懂能源的，京能领金是一个有机结合体。
：京能领金未来的发展目标或战略是什么？
祁一峰：我们当前的战略是将平台做好，实现数字化赋能和专业服务商的定位。下一步我们会继续加大终端用户，包括给一些细分市场用户做深度定制化和赋能。
其实我们还是比较专注的，就是放眼零碳领域，然后提供一站式解决方案。“做您的专业零碳数字管家”，就是我们一直奉行的战略路线。目前我们已经有了很多成功案例，所以下一步计划是在京津冀、长三角等地区，针对其中的大型用能载体，将成功经验进行复制。
与此同时，对于海外市场，我们也有一些考虑，因为京能集团在澳洲和越南有自己的新能源项目，但奔赴海外会涉及一些如数据传输、所属地之类的问题，因此暂时不是我们发力的重点。
