一个成功的国企管理者的完全退休，可能是个连续的过程。经年积累的经验，可以发挥的余热颇多。
全球能源互联网发展合作组织9月16日召开会员大会通过，国家电网公司董事长辛保安兼任全球能源互联网发展合作组织主席。会议表决通过刘泽洪为合作组织第二届驻会副主席，布达尔金、易卜拉欣为合作组织第二届副主席。
全球能源互联网发展合作组织的现任主席是刘振亚，他一手创办了全球能源互联网发展合作组织。2016年退休后，刘振亚就担任这一组织的主席，至今已6年。
此次卸任，是刘振亚卸下业内的职务。今年4月，辛保安在中电联会员大会上当选理事长，此前两届理事长都是刘振亚。
接任全球能源互联网合作组织主席后，辛保安表达了对刘振亚工作的肯定。
辛保安表示，6年多来，在刘振亚主席和第一届理事会带领下，合作组织艰苦创业、开拓创新，加强理念传播，推动国际合作，强化基础研究，在困难挑战中不断掘进，做了大量创新创造，取得丰硕成果，赢得广泛赞誉，成为活跃在世界能源领域有重要影响的力量。
电力行业一个时代正式告一段落。
刘振亚是电力行业的一个标志。2002年电力改革拉开大幕，国家电力公司裂变成两网五大电力公司的格局，电力建设进入快车道。中国的电力装机规模不断翻番，到2011年成立中国电建、中国能建，这一轮电力改革没有完全实现改革构想，尤其是调度独立和输配分开始终没有落地。
刘振亚2004年10月担任国家电网公司总经理、党组书记，2016年5月退休，他在国家电网公司一把手的岗位上，工作了将近12年，被称为“老班长”。期间的2014年，第二轮电改热火朝天启动，售电市场和交易中心是起步时的改革重点。在此期间，刘振亚还担任了第五届、第六届中国电力企业联合会理事长。
从1971年刘振亚19岁到山东白杨河发电厂工作开始，他在电力行业奋战了51年，始终没有离开电力行业。
在刘振亚担任国家电网公司主要负责人的12年间，这家全球最大的公用事业企业实施“三集五大”改革，推进“两个转变”，加强管理，降本增效，拓展业务领域，实施国际化战略，推动科技创新，努力超越、追求卓越，完成了从传统企业向具有全球影响力的现代跨国公司的转型，《财富》世界500强排名从第46位上升到第2位。
刘振亚还提出并组织研究特高压交流和直流输电技术，积极推动特高压电网建设。国家电网以执行力见长。
他还提出构建全球能源互联网，即“智能电网+特高压+清洁能源”。实施“两个替代、一个提高、一个回归”，即推动清洁替代和电能替代，大幅提高电气化水平，让化石能源回归其基本属性。首倡信息网、能源网和交通网“三网融合”发展。提出创建世界一流中国特色的能源互联网企业的战略，虽然之后历经四任国网董事长，能源互联网的定位依然不变。
2016年退休时，刘振亚已接近64岁，为退休做了精心准备。
2016年3月，全球能源互联网发展合作组织成立。宗旨是推动构建全球能源互联网，以清洁和绿色方式满足全球电力需求，推动实现联合国“人人享有可持续能源”和应对气候变化目标，服务人类社会可持续发展。
2016年3月29日，全球能源互联网发展合作组织一届一次理事会在北京召开，理事会包括个人理事刘振亚、朱棣文，理事单位19家。刘振亚当选理事会主席。当时，全球知名人士到现场站台。
组织后面，全球能源互联网集团有限公司2015年底成立，是国家电网全资公司，一般由副总经理担当法人代表。
接任的辛保安1960年10月生，即将62岁，接近这一级别国企董事长63岁的退休年龄线。
辛保安西安交通大学本科毕业、华北电力大学电力系统及其自动化专业硕士毕业，长期在电力系统工作，曾任中国华电集团公司党组成员、副总经理，国家电网公司党组专职副书记、副总经理，国家电网有限公司董事、总经理、党组副书记，2021年1月起任国家电网有限公司董事长、党组书记。
