深秋已至，而光伏的春天，才刚刚开始。
进入十月份，光伏企业的三季报如期而至。毫无意外的，经营业绩依然保持高速增长，同时也不乏亮点。例如，通威股份营收规模首破千亿大关达到1021亿元，归母净利润更是达到创行业纪录的217亿元；坐拥“G12+工业4.0”壁垒的TCL中环，归母净利润已经连续7个季度环比增长。
然而，在强劲增长势头之下，光伏行业却也“暗潮涌动”，市场环境悄然发生着改变。而这些变化，对于光伏行业的未来发展，将产生极为深远的影响。
变化一：欧盟政策力度空前，美国政府暂时妥协
PV Infolink数据显示，2022年1-8月，中国光伏组件出口量达到108GW，同比增长96%。其中，欧洲市场出口量达到创纪录的60.1GW，占比高达56%。显然，此前受“双反”政策以及MIP影响而萎靡不振的欧洲市场已经彻底苏醒，而随着欧盟“REPowerEU”能源计划的通过以及“能源系统数字化”计划的制定，欧洲市场的红利期才刚刚开始。
5月份，欧盟正式通过“REPowerEU”能源计划，拟将2030年可再生能源在能源结构中的占比目标从40%提高到45%。其中，光伏装机量至2025年翻一番达到320GW以上，至2030年接近600GW，并实施“屋顶太阳能计划”，分阶段在新建公共和商业建筑、住宅安装太阳能电池板。
9月份，欧盟宣布拟制定“能源系统数字化”计划，计划提出在2030年前，欧盟将投资5650亿欧元用于基础设施建设，以结束对俄罗斯化石燃料的依赖，并要求至2029年末，所有商业和公共建筑的屋顶，以及新住宅建筑上均要安装太阳能电池板。
根据欧洲光伏产业协会发布的数据显示，2021年欧盟光伏累计装机量为164.9GW，据此测算，至2030年，欧洲市场尚有3.6倍的发展空间。
此外，在深受贸易政策影响、市场需求持续萎靡的美国市场，随着美国政府选择了暂时性妥协，市场需求有望全面爆发。10月14日，美国政府公布了实施总统公告的“最终规定”，总统拜登暂时免除了对使用中国制造的零部件在柬埔寨、马来西亚、泰国或越南组装的太阳能电池和组件征收的所有反倾销或反补贴税。
按照美国光伏行业协会（SEIA）制定的光伏行业发展路线图，至2030年，美国光伏发电占比将达到30%。为了达成这一目标，2021-2030年年均光伏装机将至少达到75GW。而根据Wood Mackenzie发布的《美国光伏市场洞察报告》显示，2022年上半年美国新增光伏装机仅为4.2GW。
变化二：议价能力持续提升，N型电池加速落地
近些年来，提起电池片环节，业内的第一印象便是“不赚钱”。然而，2022年年初至今，电池片价格却持续上涨，企业的盈利能力也显著改善。通威股份的价格公示显示，截至10月25日，182尺寸和210尺寸单晶PERC电池的年内涨幅均达到18.75%；而爱旭股份的毛利率，则由2021Q4不足6%，提升至10%以上。
究其原因，主要系早些年电池片环节盈利能力不足导致企业扩产意愿低，同时大尺寸产品加速渗透，市场出现结构性供需失衡。此外，N型电池技术产业化进程的不断加速，鲜有企业扩产PERC亦是造成供需失衡的原因之一。
目前，TOPCon和HJT是两大主流N型技术路线，拥有众多的“信徒”。相对而言，TOPCon凭借经济性优势，中短期内更具市场价值；而HJT坐拥转换效率高、衰减率低、双面率高、温升系数低等优势以及极强的技术延展性，中长期发展空间更为广阔。值得一提的是，隆基绿能在业绩交流会上曾经表示，TOPCon距离转换效率极限仅有1%的距离，只是过渡性技术。
结合相关企业披露的信息来看，HJT量产线的最高转换效率为东方日升的25.2%，显著高于TOPCon的24.7%。不过，在经济性上，HJT却有所不及。晶科能源、通威股份等光伏巨头均明确表示，目前TOPCon已经初具经济性，而HJT受设备、银浆等成本高企的影响，尚需1-2年的缓冲期。
不过，也有不同声音出现。例如HJT设备龙头迈为股份在中报交流会中表示，预计今年下半年HJT组件成本能够与PERC持平，至2023年成本优势将逐步显现。安徽华晟CEO周丹在2022年HJT&叠层技术峰会上表示，到今年年底，HJT电池全成本有望接近PERC电池，HJT组件全成本与PERC组件全成本打平甚至胜出。
虽然各家企业“嘴上”各执一词，但“行为”却很诚实。结合产能落地情况来看，TOPCon即将进入大规模产能释放阶段，而HJT虽然产能规划不亚于TOPCon，但真正落地的却相对较少。
TOPCon方面，晶科能源16GW产能已经投产，预计年末投产及在建产能将超过30GW；通威股份（8.5GW）、钧达股份（8GW）、天合光能（8GW）的TOPCon产能预计将于下半年投产。而反观HJT，金刚光伏、爱康科技和安徽华晟、东方日升等是率先实现量产的企业之一，但年内产能规模均未超过5GW。
变化三：消费属性渐显，IBC有望脱颖而出
一直以来，由于集中式光伏占据主导性地位，因此成本与效率，始终是终端用户消费决策的首要因素。不过，近两年间随着消费属性更强的户用市场的崛起，“颜值经济”正逐步成为新的发展趋势。而正面无金属栅线遮挡、外形美观的IBC，则有望成为户用市场的“宠儿”。
相比于TOPCon和HJT，IBC的极限转换效率更高，且是一种平台技术，非常适合制备叠层电池。虽然IBC已有近40年发展史，生产工艺相对成熟，但由于较多类半导体工艺的存在，导致技术门槛较高。
横店东磁在近期举行的投资者线上交流会中直言，公司原计划2023年Q4将实现IBC组件的规模出货，但当下批量试产的良率难以控制，预计量产时间会有所推迟。值得注意的是，其TOPCon却在如期推进中。
目前，业内仅有隆基绿能、爱旭股份、TCL中环（MAXN）三家企业实现了IBC的大规模量产，与略显“拥挤”的TOPCon和HJT形成了鲜明对比。其中，隆基绿能15GW的HPBC产能已于9月28日正式投产，量产效率达到24.5%，预计明年上半年将形成30GW的产能规模；爱旭股份的6.5GW ABC产能拟于年内投产，量产效率高达25.5%。
相比于TOPCon和HJT对于转换效率的极致追求，IBC的市场价值主要在于“颜值”。以目前在部分欧洲国家畅销的黑组件为例，由于其与深色屋顶搭配更为美观，因此相较于常规PERC组件获得了更高的溢价水平。但受限于生产工艺问题，其功率却不及常规PERC组件。
随着欧盟“能源系统数字化”计划的制定，未来几年欧洲户用市场具有广阔的发展空间。数据显示，自2008年以来，欧盟的分布式光伏新增装机占比一直保持在60%-70%之间。不仅欧洲，我国2022年上半年的分布式光伏新增装机占比也达到了创纪录的64%。显然，在消费属性的加持下，未来光伏行业将呈现“得户用者得天下”的发展态势。
变化四：“专业化”渐成昨日黄花，“一体化”烽烟再起
8月份，以最低价中标华润电力3GW组件集采项目的通威股份，正式宣告进军组件环节，转型一体化。与此同时，上机数控、亿晶光电等企业也纷纷展开一体化产业布局，而TCL中环、爱旭股份等则采取了股权式一体化与契约式一体化相结合的模式。
长期以来，光伏行业对于专业化和一体化两种经营模式一直争议不断。曾经叱咤一时的英利、尚德和赛维，在二十一世纪的第一个十年，均通过转型一体化建立了成本与规模优势，并成为光伏行业的领军企业。不过，光伏行业的重资产属性，意味着一体化企业需要承担一定的财务风险。
一般而言，高财务风险需要低经营风险进行“对冲”，然而，2008-2012年间的全球经济危机以及欧美“双反”政策，直接导致市场需求骤减，光伏企业的经营危机全面爆发，曾经风光无限的英利、尚德和赛维也纷纷陷入破产边缘，并从此一蹶不振。
“双反”之后，在政府的大力扶持下，中国光伏产业逐步恢复元气，并涌现了隆基绿能、通威股份、TCL中环等众多冉冉升起的新星。然而在一体化问题上，企业还是颇为谨慎的。例如，隆基绿能的一体化是建立在单晶技术红利下，内部融资能力大幅提升基础之上的。在其大肆进行产能扩张期间，资产负债率一直维持在50%-60%之间。
如今的通威股份，其实也在复制隆基绿能的一体化之路，即以硅料红利为基础，叠加专业化环节的规模与成本优势，完成一体化的产业布局。通威股份在2021年财报中披露，公司已陆续收回永祥多晶硅（老产能）、乐山一期、包头一期项目合计8万吨产能的投资成本。而截至2022年三季报，公司货币现金规模高达272亿元。
当然，实行一体化战略的组件CR5市占率愈发提升，也迫使通威股份必须向掌控终端客户的组件环节延伸。CPIA数据显示，2021年组件CR5市占率已由2019年的43%提升至63%。可以想见，当产业链上游环节进入产能过剩阶段时，拥有品牌与渠道加持的组件巨头的议价能力将愈发凸显，这也是2018-2020年间，硅料价格暴跌的原因之一。
此外，对于以“降本增效”为核心发展逻辑的光伏行业而言，一体化战略的确能够带来成本优势，并降低产业链周期性特征对经营业绩的影响。根据安信证券的测算，硅片+电池片+组件一体化的单瓦毛利相较于电池片+组件一体化和组件专业化分别高出43%和118%。
虽然随着“碳中和”目标成为全球共识以及“平价上网”的实现，企业的经营风险在逐渐下降，为一体化战略的实行提供了宏观基础。但不可忽视的是，颗粒硅、钙钛矿等颠覆性技术的存在，始终是一体化模式的“命门”。
